Je veux oser !

– LA FORMATION TAKE A RISK ? TAKE A CHANCE ! –

Cette formation, destinée aux entreprises a pour objectif de donner à vos collaborateurs l’envie de :

  • reprendre des risques
  • dépasser les peurs liées à la transformation
  • renouer avec leur engagement
  • répondre à leur quête de sens

Bénéfices directs

Pour les collaborateurs de l’entreprise, trois jours essentiels pour renouer avec leur engagement, leur envie de contribuer au projet collectif, leur besoin de sens et la définition, ou re-définition, de leur compétences.

Illustration

Pourquoi
cette formation ?

De nombreux collaborateurs se brident en considérant les opportunités comme des prises de risque. Cela les prive :

  • de l’opportunité de prendre plus de responsabilités
  • d’oser porter des projets innovants et disruptifs
  • d’oser les mobilités internes dans de nouveaux domaines
  • d’oser la prise d’initiatives internes pour les collaborateurs (RSE, engagement citoyen…)
  • et plus fondamentalement, d’oser être soi
Illustration

Les notions socle

  • Le choix : comment faisons-nous nos choix ? Qu’est-ce qui freine nos choix ?
  • Nos comportements limitants : pourquoi élaborons-nous des scénarios limitants ? Comment basculer d’une vision limitante à une vision ouverte ?
  • Le contrôle : pourquoi ressentons-nous le besoin de maitriser ?
  • Les priorités de vie (argent, parents,…) : quelle place j’ai donné jusqu’à présent à ces
    priorités ? Quelle place je souhaite à présent leur donner ?
  • Le plaisir : comment s’exprime le plaisir quand je suis aligné avec moi-même ? Qu’est-ce qui me crée ce kiff ? Qu’est-ce qui me met en mouvement ?
  • Le plan d’action : « qu’allez-vous faire demain pour prendre votre chance ? »
  • Définition du plan d’action avec petits et grands pas.
Illustration

Du risque
à l’action…

Amener les collaborateurs à reconsidérer le risque et à passer à l’action les conduira :

  • à une meilleure compréhension et affirmation de soi
  • à une amélioration de leur estime personnelle
  • à un développement de leurs compétences (mise en lumière de compétences potentiellement non sollicitées, développement de nouvelles compétences)
  • à un renforcement de l’utilité et du sens en entreprise
  • à un renforcement de l’engagement pour l’entreprise et donc de l’efficacité
Illustration